迪欧餐饮管理有限公司--王阳发
【性别男
【民族】汉族
【国籍：中国
【职务】迪欧董事长
【公司】迪奥餐饮管理有限公司
【简介】王养发曾是商道创始人之一。 2001年，他在上海青浦区开设了自己的咖啡馆“Deo”。 之后，他又在中国的江南、华北、北京、云南、湖南、江西等地开设了这家欧式咖啡馆。 2004年，迪奥咖啡总部在苏州成立。 2005年，建立物流基地，开设DIO食品厂、家具厂、装饰公司。 Dior目前拥有约800家门店，在他看来，未来还可以开设更多门店。
【简介】DIO咖啡是DIO餐饮集团旗下知名餐饮连锁品牌之一，是中国复合休闲餐饮咖啡品类的领导者。 自2002年1月在上海青浦开设第一家门店以来，迪奥咖啡始终秉承优雅的欧亚风味和“诚信、尊重、关爱”的核心价值观，成为咖啡行业的品质典范和受到广泛的认可和好评。 目前，DIO咖啡已在全国开设400多家门店，覆盖国内20多个省、自治区、直辖市的100多个城市。 拥有强大的加盟商团队和南北三个分公司的支持，互相支持。 迪奥咖啡品牌成功的关键在于其对产品品质和服务品质的孜孜追求，以及其不凡的优雅环境和人文欧亚咖啡文化。 全国一万多名DIO咖啡人秉承DIO咖啡顾客满意的服务宗旨，为顾客营造具有中国特色的欧亚咖啡文化氛围，打造一座又一座“爱的咖啡馆”。 荣获“中国驰名商标”的迪翁公司从一开始就深知质量管理的重要性。 2003年，当国内咖啡连锁品牌刚刚起步时，迪翁率先引入ISO9001质量管理体系，成为国内咖啡连锁行业第一家。 获得此认证的品牌。 Deo Coffee也深知，消费者的需求是公司最大的责任。 从材料的精心挑选、产品生产流程的严格控制，到“服务先于客户”，所有员工都遵循ISO9001质量管理体系的要求。 秉承“可持续经营、终身学习、服务至上”的理念，构建了迪奥咖啡人共同的精神面貌。 2006年，迪奥咖啡迈上新台阶，携手全球第二大软件公司甲骨文，开发了迪奥咖啡ERP项目，为未来加速发展奠定了坚实的管理基础。 同年，迪奥咖啡食品公司通过了ISO9001和HACCP（国际食品卫生认证）国际双体系认证。
王养发：迪奥是创立咖啡王国的开始
一杯咖啡可带来数十亿美元的收入
2012年6月17日晚，记者来到北京一家迪奥咖啡馆。 标志性的绿色欧式大门在周围的建筑中显得格外显眼。 一靠近门口，欧式玻璃门就被穿着黑背心白衬衫的服务员打开了。 店里的柱子很高，后面是木扶手。 螺旋楼梯通向二楼。 橡木隔断、壁柜、温暖的布艺和流苏、壁画、吊灯让空间充满了欧洲风味。
像这样风格统一的迪奥咖啡店全国还有400家。 此外，迪奥咖啡董事长王养发在其咖啡王国拥有100多家Milo咖啡馆，以及6个省市200多家上岛咖啡店的经营权。 他的“咖啡领地”包括除新疆和青海以外的中国所有省份。
也就是说，Dior名下的咖啡馆约有800家。 星巴克进入中国时的目标是到2010年拥有超过500家门店。
其中，DIO咖啡的直营或管理加盟店占比近50%。
他曾是商道创始人之一。 2001年，他在上海青浦区开设了自己的咖啡馆“Deo”。 之后，他又在中国的江南、华北、北京、云南、湖南、江西等地开设了这家欧式咖啡馆。 2004年，迪奥咖啡总部在苏州成立。 2005年，建立物流基地，开设DIO食品厂、家具厂、装饰公司。
一个王国开始成形
“近年来，我们每年都保持30%以上的增长，至今没有放缓的迹象。” 杨华生说道。 他无法透露王国的年营业额是多少。 “如果算上加盟店的话，大概有几十亿，除去加盟商的收入，我们的营业额肯定在十亿以上。”
自2005年起，迪奥咖啡在商务部、中国烹饪协会评选的“餐饮行业百强”中连续多年位居休闲餐饮第一名。
2007年，迪奥咖啡获得凯雷投资2100万美元，凯雷获得迪奥20%的股份。 根据凯雷的估值，戴奥咖啡当时的身价超过8亿元人民币。
不仅仅是咖啡
“我们不仅制作咖啡，我们还创造咖啡文化。” 谈话中，杨华胜不断强调迪奥的这一理念。 在他看来，这是迪奥咖啡最鲜明的竞争力。
他没有给出“咖啡文化”的任何定义，只是告诉记者，迪奥的每一个细节，包括橡木桌、欧式壁挂，都可能是这种文化的一部分，更接近于一种休闲的氛围。 ，一种心情，一种放松。 “我们一直定期举办活动，希望消费者告诉我们他们对这种文化的理解。”
王养发对保护迪奥咖啡的热爱体现在每一个细节上。 为了保证连锁的统一，除了上面提到的装修高度统一之外，还包括人员的培训。
“每个员工都要通过各种方式接受大量的培训，包括去总部、去地区分公司、讲师进店培训或者深入学习教材。” 杨华胜强调，“服务对于我们这个行业来说尤为重要，一点也不能放松。” 他说，在每家Dio咖啡店里，某个时间至少有两名清洁人员在场。
与星巴克等咖啡店不同，迪奥咖啡卖的“不仅仅是咖啡”。 除了现磨和现煮的咖啡外，迪奥咖啡还出售各种中西食品。 这使得这里的单次消费金额远大于星巴克。
餐食也是迪欧咖啡给予各地区加盟商的“自主权”。 “店里的装修风格都是我们安排的，但各地加盟商可以根据当地特色增加一些小菜单，我们鼓励这样做。” 杨华生介绍。
